??我加入公司已有一個(gè)多月，在這段時(shí)間的工作中，產(chǎn)生了很多感悟。正值公司征集關(guān)于“慎獨(dú)和自律”的征文，借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一些我個(gè)人的想法。

??公司成立至今，一直以國(guó)際瑞典專利項(xiàng)目TK1做為主營(yíng)產(chǎn)品?？陀^來(lái)講，公司在短短不到三年的時(shí)間內(nèi)，市場(chǎng)占有率基本實(shí)現(xiàn)了省級(jí)、市級(jí)醫(yī)院的全覆蓋，在省內(nèi)同行業(yè)中發(fā)展速度可為翹楚。能取得如此傲人成績(jī)，離不開(kāi)公司決策層的精明領(lǐng)導(dǎo)和指揮，同時(shí)也離不開(kāi)公司全部同事們的付出和努力。正是大家心往一處擰、勁往一處使，才獲得了階段性的勝利。

??然而，在完成了產(chǎn)品的銷售網(wǎng)點(diǎn)基本覆蓋工作之后，公司存在的弊端和遇到的難題也慢慢浮出水面，呈現(xiàn)在大家面前。比如醫(yī)院對(duì)項(xiàng)目的不重視，客戶對(duì)項(xiàng)目的不發(fā)力，員工對(duì)亟待解決問(wèn)題的漠視、逃避，導(dǎo)致原重點(diǎn)區(qū)域--皖北市場(chǎng)，混亂如一盤散沙。從當(dāng)初的市場(chǎng)占有率、任務(wù)完成率公司排名第1，變?yōu)楝F(xiàn)在的停滯率居高、完成率倒數(shù)第1。導(dǎo)致如此結(jié)果，是在客戶后續(xù)維護(hù)工作中，我們對(duì)亟需解決的問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足、處理相對(duì)滯后。追根溯源，就是員工缺乏慎獨(dú)和自律的作為，缺乏長(zhǎng)時(shí)進(jìn)步和發(fā)展的目標(biāo)。

??古語(yǔ)有云：修身齊家治國(guó)平天下。行不正，何以齊家？何以治國(guó)？何以平天下？只有先提高自身修養(yǎng)，理好家政，治理好所在的區(qū)域，*后使全國(guó)安寧。這句話運(yùn)用在職場(chǎng)中，也禪悟了同樣的道理：想要把公司的事情做好，完成公司的任務(wù)和要求，前提條件是你要有良好的個(gè)人修為，要有良好的職業(yè)素養(yǎng)。一個(gè)人能力如何，不是*重要的；智商高低，也不是*重要的。*重要的是要有正確的價(jià)值觀、人生觀和情商觀，有德無(wú)才是庸人，無(wú)德無(wú)才是廢人，有才無(wú)德是小人，有德有才是人才。公司需要的是德才兼?zhèn)涞膯T工，想要做到這一點(diǎn)，我們首先就要具備慎獨(dú)的思想和自律的能力，才能長(zhǎng)時(shí)滿足公司的用人需求。

??個(gè)人要做到慎獨(dú)和自律，首先要知道自己“不能做什么”。如若缺乏慎獨(dú)和自律的精神，就像一匹沒(méi)有方向的野馬，縱使有無(wú)窮大的力氣，也實(shí)現(xiàn)不了正確的目標(biāo)。成功需要目標(biāo)，目標(biāo)就是方向，也是動(dòng)力。沒(méi)有了慎獨(dú)和自律，也就沒(méi)有了目標(biāo)、沒(méi)有了追求。一個(gè)沒(méi)有追求沒(méi)有目標(biāo)的人，禁不起誘惑，眼前有點(diǎn)小惠小利就會(huì)迷失自己，無(wú)底線的做些損公利己的事情。*終也會(huì)一事無(wú)成、碌碌無(wú)為，為世人所不齒。

??慎獨(dú)，就是在獨(dú)處的時(shí)候，即使沒(méi)有人監(jiān)督，也能嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)慎行事，堅(jiān)持原則。慎獨(dú)在心，我們才能完善自己；慎獨(dú)在心，我們才能無(wú)愧于心；在工作之中，慎獨(dú)就代表著博愛(ài)、誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)新，我們每個(gè)人都應(yīng)提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，將慎獨(dú)和自律的精神貫穿于工作之中，把工作視為事業(yè)一樣去對(duì)待，不為眼前的微小私利而動(dòng)搖，為公司的長(zhǎng)時(shí)發(fā)展添磚加瓦。如此，我們才能不讓惡習(xí)上身，不讓1天閑過(guò)，不讓一事拖拉，不讓客戶不滿。

——事業(yè)拓展部 業(yè)務(wù)專員：姚寶龍